| Corte de cabelo feminino, Cor da raiz, Balayage / Cor Dimensional, Brilho e toner, Tratamento | Serviços numa Visita | O modelo de salão começa com esses cinco, editáveis. Cada agendamento vira uma Visita carregando cliente, serviço e atividade financeira juntos. |
| Secar e estilizar ou Tratamento de vínculo adicionados na cadeira | Complementos | O trabalho extra se vincula à Visita em que foi feito, para o registro bater com o que aconteceu, não com o que foi agendado no início. |
| Trabalho de cor comparado com acabamento | Categoria de serviço | Faturamento e custos são agrupados por categoria, então o detalhamento compara cor com acabamento. Não reporta um número separado para cada serviço do cardápio. |
| Produto colorido e Suprimentos descartáveis | Custos vinculados | São registrados como custos do período, aparecendo na mesma visão que o faturamento da categoria que apoiaram, em vez de só no extrato do fornecedor. Perelai não mede quanto produto uma única fórmula usou. |
| Um cliente num curso pré-pago de atendimentos | Pacote | Os créditos baixam conforme as Visitas são usadas. Um resgate liquida a visita e não cria movimento de caixa — por isso trabalho resgatado e pagamentos registrados aparecem como coisas diferentes. |
| Um curso de tratamentos pago em parcelas | Pedido e planos | O que ainda é devido fica ligado a esse pedido, então um valor em aberto tem escopo definido, não uma sensação geral de que alguém deve algo. |
| Faturamento menos custos registrados do período | Lucro | O número de lucro do Perelai é faturamento menos as despesas registradas no período selecionado. É um número operacional para rodar o salão, não um resultado contábil ou fiscal. |
| O que cada membro da equipe pode acessar | Acesso Equipe ou Supervisor(a) | Cada pessoa é convidada com um papel, e o acesso segue esse papel — a equipe trabalha num só espaço de trabalho sem que cada conta seja configurada do mesmo jeito. |